Motivation für Veränderung

Motivation für Veränderung

Mitarbeiter dauerhaft für den Wandel begeistern

Zielsetzung

Der Startschuss ist gefallen, die Mitarbeiter sind motiviert. Doch hält die Freude selten lange an. Wie können Sie als Führungskraft ihre Mitarbeiter langfristig erfolgreich für den Wandel gewinnen? Wie können Sie innere Widerstände Ihrer Mitarbeiter in Phasen der Veränderung erkennen, auflösen und in Engagement überführen? Wir stellen Ihnen wissenschaftliche Konzepte aus der Motivations- und Entwicklungspsychologie vor und kombinieren diese mit unseren Erfahrungen aus zahlreichen Beratungsprojekten.

 

Zielgruppe

Vorstand, Geschäftsführer, Führungskräfte und Personaler

Inhalte

Auszug der Inhalte

  • Veränderungsprozesse verstehen: Wann trauen wir uns in einen Veränderungsprozess zu gehen und wann nicht?
  • Wie kann fehlende Motivation für Veränderung erklärt werden?
  • Umgang mit verschiedenen Phasen im Veränderungsprozess
  • Wie kann die Motivation der Mitarbeiter langfristig gestärkt werden?
  • Konkrete Übungen und Tools für den Einsatz in der Praxis

Die Inhalte sind als Workshop oder in Form eines Vortrags umsetzbar.

 

 

Ergebnis

Die Teilnehmer nehmen ein Verständnis für typische Automatismen und Reaktionsmuster im Kontext von Veränderungsprozessen und verstehen deren Funktion. Sie kennen konkrete Übungen für die motivationale Gestaltung von Veränderungsprozessen.

Gerne konzipieren wir auch für Ihr Unternehmen in Ihrer spezifischen Branche entsprechende Trainingsprogramme.

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Diejenigen, die alles
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