Offene Seminare

Webinar: Remote Leadership – Führen auf Distanz

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Termine

Online
06.05.  11:00 – 13:00
19.05.  11:00 – 13:00
11.06.  10:00 – 12:00
23.06.  10:00 – 12:00

Infos & Anmeldung
Beschreibung
Zusammenarbeiten, obwohl Vorgesetzte und Mitarbeiter oder Teams nicht an einem Ort sind, gehörte auch schon vor Corona-Zeiten häufig zum Alltag. Immer öfter arbeiten Teams virtuell zusammen, nicht selten über Ländergrenzen und verschiedenen Zeitzonen hinweg.
Doch durch „Social Distancing“ hat das Thema aktuell eine ganz neue Brisanz erhalten. Aber was bedeutet es für die Führung, wenn der Grossteil der Mitarbeiter plötzlich im Home-Office arbeitet? Das Webinar widmet sich der Fragestellung, wie Führung auch auf Distanz gelingen kann und wie Teams auch virtuell erfolgreich zusammenarbeiten.
Themen
  • Haltung und Mindset für die Führung von Mitarbeitern im Homeoffice / Mitarbeitern im Remote Modus: was Sie jetzt besonders brauchen und was Sie nun sein lassen sollten
  • Die Ausrichtung Ihrer Mitarbeiter – wie Sie die Synchronisation Ihres Teams in Zeiten virtueller Arbeit sicherstellen
  • Tägliche Routinen und Abläufe in Zusammenarbeit mit virtuellen Teams finden, Vorstellung konkreter virtueller Meeting-Formate und Strukturierungselemente für den virtuellen Arbeitsalltag
  • Verhaltensregeln für die virtuelle Zusammenarbeit
  • Kommunikationsabläufe definieren; Erreichbarkeit sichern
  • Wie Sie das Selbst-Management der Mitarbeiter stärken können
  • Beziehungen und Teamgefühl trotz Distanz fördern
  • Auf Unsicherheiten und Ängste der Mitarbeiter eingehen
  • Welche Kommunikations- und Projektmanagement-Tools sind für Remote Leadership geeignet?

Management School St. Gallen – Digital Business Transformation

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Termine

Berlin
11.05 – 12.05.2020
30.11. – 01.12.2020

Infos & Anmeldung
Beschreibung
Digital Business Transformation Seminar. Die Gegenwart radikal herausfordern, um sie in eine tragfähige Zukunft zu verwandeln: Leadership ist mehr denn je die hohe Kunst, das Unternehmen zu transformieren – allen Widerständen zum Trotz.
Das innovative Trainingsformat präsentiert und vermittelt die wichtigsten Techniken und Tools.
Ob als Vorstand, Geschäftsführer oder als strategisch orientierter Bereichs-, Abteilungs- und Projektleiter: Wer unternehmerische Verantwortung trägt, muss heute auch Transformationsprozesse mitgestalten.
Unser Training liefert Ihnen die Ideen, Impulse und Fakten, um diese zentrale Herausforderung zu meistern.

Management School St. Gallen – Digital Leadership Masterclass

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Termine

Berlin
22.06. – 24.06.2020

München
14.09. – 16.09.2020

Zürich
26.10. – 28.10.2020

Infos & Anmeldung
Beschreibung

Die Digital Leadership Masterclass versetzt Sie in nur drei Tagen in die Lage, einen Dreifach-Sprung in die digitale Ära zu unternehmen. Erstens, indem Sie die neuen Spielregeln und Strategien aus erster Hand kennenlernen. Zweitens, indem Sie die Kompetenzen und Tools erwerben, um sich und Ihr Team in die digitale Zukunft zu führen. Und drittens, indem Sie hinter die Kulissen von pulsierenden Startups blicken, welche diese Zukunft schon heute leben und prägen.

Themen

Tag 1
Think Digital: Digitale Chancen erkennen und nutzen

Tag 2
Lead Digital: Neue Führung verstehen und leben

Tag 3

Go Digital: Learning Journey in die pulsierende Startup Szene der Stadt

Bitkom Akademie – Webinar

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Termine

Berlin
15.07.2020, 10 Uhr
10.09.2020, 10 Uhr

Infos & Anmeldung
Beschreibung
Zukunftsraum schaffen – der Aufbau eines Innovation Labs als Teil der digitalen Transformation im Unternehmen

Raum zum Experimentieren schaffen, innovative Produkte und Geschäftsmodelle entwickeln, neue Arbeitsweisen erproben – die Liste der Anforderungen an Innovationseinheiten ist lang und anspruchsvoll. Doch wie gelingt eine erfolgreiche Einführung eines solchen Innovation Labs?

In diesem Webinar beleuchten wir die wichtigsten Kernfragen für den Aufbau eines Innovation Labs, besprechen relevante Eckpunkte zur Erstellung eines Inhalts- und Raumkonzepts und stellen schließlich verschiedene strukturelle Formen der Ausgestaltung sowie den Aufbau einer geeigneten Roadmap vor.